|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 Fyringen af direktør Marcell Thirstrup bliver ikke den trillebør, som kan køre alt skidtet væk, siger Ejner Gubi, formand for region 6. De ansvarlige må tage konsekvensen. Ellers sprænges Jægerforbundet til atomer, mener han.
- Jeg kan kun udtale mig på egne vegne, da vi i regionbestyrelsen er splittet i denne sag. Jeg føler, det er og har været særdeles vanskeligt at råbe vores HB-medlemmer op. Det modsatte er tilfældet, når vi kommunikerer med medlemmerne. Dem må vi dysse ned, da de står på nakken af os for at komme af med deres harme, efterhånden som de får mere og mere indsigt i Danmarks Jægerforbunds forretningsgang.
- Alt for mange i denne sag tænker kun på deres egen position. Det er helt uacceptabelt, at Jægerforbundet skal så meget igennem, før der kommer indrømmelser fra ledelsen i Danmarks Jægerforbund. Da jeg sammen med Norbert Ravnsbæk i sin tid påpegede, at der var noget helt galt med Jægerforbundet, var der ingen, der sagde tak: ”Hvad har I fundet, som vi kan gøre bedre?” Det ville være den naturlige reaktion. Nej, det første, man gjorde, var at lokalisere lækagen i systemet. Hvem havde ladet de fortrolige oplysninger sive? Det var man langt mere optaget af, fortæller Ejner Gubi.
Det omtalte bilagsmateriale medfødte en række spørgsmål, som medlemmerne ville have svar på. Politianmeldelse og kritiske spørgsmål fra brugerne af dette site, som formanden for jægerforbundet nægtede at svare på, pustede til mistænkeliggørelsen. Var det virkelig rigtigt, at Danmarks Jægerforbund havde udviklet sig til noget, der mindede om et tag selv bord for de ansatte? Og hvem har i givet fald ansvaret?
- Jeg mener, at alle i systemet må være deres ansvar bevist og tage konsekvensen, hvis de har begået fejl. Jeg støtter således fyringen af Marchell Thirstrup, selv om det rigtige må være at få placeret det overordnede ansvar inden man begynder at fyre folk. Men at Marchell Thirstrup nu er blevet gjort til trillebøren, som man kan køre alt skidtet væk i, holder ikke. Det er at nedgøre medlemmernes intelligens.
Ejner Gubi mener, at der må en uvildig undersøgelse til, som kan kulegrave sagen. I denne undersøgelse bør der sidde personer fra det politiske system; vel at mærke personer fra regionerne og kredsene, som ikke er fedtet ind i skandalen.
- Det koster måske en million at få et professionelt og uvildigt overblik over, hvad midlerne har været brugt til de sidste år. Forbundet har dog ikke generelt problemer med at bruge penge, så mon ikke de kan finde midlerne til en gennemgribende og uvildig revision, siger Ejner Gubi.
Netnatur.dk: Kristian Raunkjær hævder, at han har været uvidende om den nu fyrede direktørs dispositioner. Han hævder tillige, at der ikke længere er den tillid, der skal være mellem en formand og en direktør. Derfor måtte han fyres under sygdom. Men kan Kristian Raunkjær have tillid til de 5 ledende medarbejdere, der bag hans ryg har anvendt 50.000 årligt til at gå på jagt for?
Ejner Gubi: Ja, der hopper filmen da helt af. Det burde han naturligvis vide. Mig bekendt har direktøren ikke mandat til at forhandle lønrammer med de ansatte udenom økonomiudvalget.
Netnatur.dk: Og hvem er formand for økonomiudvalget?
Ejner Gubi: Det er Kristian Raunkjær.
Tidligere på dagen (mandag d. 1. november) talte Netnatur.dk med Norbert Ravnsbæk, det suspenderede og nu genindsatte hovedbestyrelsesmedlem. Norbert Ravnsbæk har hidtil nægtet at udtale sig til pressen om sagen.
- Jeg har ikke fået mundkurv på, men jeg har givet region 3 håndslag på, at jeg ikke vil køre denne sag i medierne. Men da Jægerforbundet valgte at offentliggøre suspenderingen og baggrunden for denne på forbundets hjemmeside, gik proppen af flasken. Jeg er dog fortsat af den overbevisning, at sagen skal løses internt. Vi har opnået det, vi gik efter.
- Det var afgørende for region 3, at vi kunne fremlægge det belastende bilagsmateriale for en samlet hovedbestyrelse. Ikke kun for et udvalg. Den mulighed fik vi langt om længe og den 13. oktober blev jeg genindsat i hovedbestyrelsen med lovning om, at hovedbestyrelsen ville se på de fremlagte forhold og tage konsekvensen af disse. Det er det, der sker nu. Derfor vil jeg ikke sige noget, før hovedbestyrelsen har haft tid til at fremlægge en redegørelse med de nødvendige indrømmelser. Denne vil komme i nærmeste fremtid.
Netnatur.dk: Skal der en uvildig undersøgelse til for at kulegrave sagen og komme mistilliden til livs?
Norbert Ravnsbæk: Jeg har tidligere foreslået en undersøgelse. Men når der er fundet en ny direktør, tror jeg, at der vil blive ryddet op i forretningsgangen.
Netnatur.dk: Er det ikke naivt at tro, at en nyindsat direktør vil starte med at bide den hånd, der skal fodre ham eller hende de næste mange år.
Norbert Ravnsbæk: Jeg tror, at en ny direktør helt naturligt som noget af det allerførste vil forsøge at skabe orden i forretningsgangen
Netnatur.dk: Hvem skal ansætte den nye direktør?
Norbert Ravnsbæk: Det vil blive hovedbestyrelsen.
Det lykkedes ikke Netnatur.dk at få den afgående direktør i tale, selv om vi har prøvet flere gange og desuden har indtalt telefonbesked. Marcell Thirstrup er den tredje person, der på betænkelig vis forlader forbundet med et gyldent håndtryk. Denne gang fordi direktøren ifølge Kristian Raunkjær har sendt et kryptisk brev, som Kristian Raunkjær ikke kunne gennemskue. Brevet blev underskrevet alligevel, men det viste sig senere, at det i virkeligheden drejede sig om et helt års løn, som Marcell Thirstup kan bruge som plaster på det sår, han unægtelig må have fået påført sjælen, da han mandag d. 31.oktober måtte se sig selv og sine misgerninger på tryk i B.T.
Det kryptiske brev, som snørede Jægerforbundet for en million, er endnu ikke offentliggjort på Jægerforbundets hjemmeside.
Læs også:
|
INDHOLD
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
